MARU-JASP

RECURSOS

Para poner en práctica la campaña de comunicación que nos hemos propuesto, hemos de valorar los recursos de que disponemos y contemplar el nivel de ayuda que vamos a necesitar.

Presupuesto: Si vamos a lanzar un espectáculo concreto, posiblemente el gasto resulte de carácter puntual. Sin embargo, si nuestra campaña está diseñada para un teatro o una compañía, hemos de ver si una parte del gasto va a revertir a largo plazo y qué presupuesto anual destnaremos a este departamento.

Personal: Para hacer frente al plan de comunicación, es posible que necesitemos algunos ajustes de personal: estructura, número de personas, relación entre departamento de marketing y equipo directivo, taquillas y sala, formación necesaria, responsabilidades concretas, salarios.

Ayuda externa: en algunos casos necesitaremos contratar servicios puntuales, como diseñadores, imprentas, agencia de publicidad, colocación de carteles, consultores de marketing.

INFORMACIÓN Y VENTA

Nuestro producto va a ser entregado finalmente al público, para lo cual necesitaremos una política que contemple las tres fases del proceso: promoción, información y ventas. Es aconsejable trabajar

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MARKETING

El teatro necesita del público para existir. Un teatro vacío es desalentador para los actuantes y para el propio público. Al mismo tiempo y desde el punto de vista administrativo, cada butaca vacía supone una pérdida irrecuperable. Hemos de entender que hoy en día, el público cuenta con otras numerosas ofertas de tiempo libre además del teatro como el cine, la televisión, el vídeo y varios otros medios de ocio y entretenimiento. Esto significa que llenar los teatros requiere un esfuerzo especial. Si hemos de competir con otras industrias culturales más poderosas, hacer unos posters o poner anuncios en la prensa es sencillamente, insuficiente. El cometido del departamento de marketing es averiguar qué público quiere ver nuestro espectáculo, conseguir que este compre la entrada y sobre todo, hacer que vuelva de nuevo. Las técnicas de marketing van más allá de la promoción, ya que nos sirven para comprender los diferentes elementos que componen nuestro proceso de comunicación con el público. Así pues, el marketing nos puede servir para:

-Comunicar

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ESTRENO

Ese día, el director/a, reunirá a toda la compañía en el escenario, les dará las gracias y ánimos para empezar. En la noche del estreno, es habitual hacer intercambio de recuerdos, frases cariñosas y flores muchas flores entre los miembros de la compañía. Después de la función, la compañía suele invitar a una copia de celebración a amigos, familiares, colaboradores y patrocinadores.

DESPUÉS DEL ESTRENO

Después del estreno y a lo largo del periodo de comecialización de la obra, tanto la pasada técnica, como las llamadas se siguen llevando a cabo rutinariamente tal y como se ha descrito. A partir de este momento el regidor/a se converte en la máxima autoridad del escenario y es la persona responsable de supervisar todos los equipos de trabajo antes de cada actuación. El regidor/a debe cmprobar minuciosamente el decorado, la utilería, dirigir la pasada técnica y conocer todos los detalles para afrontar cualquier sustitución. Todo debe estar preparado, como mínimo, una hora antes de la representación. El Regidor/a es quien marca la

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